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【台北北投】健行賞夕陽的好地方!360度絕佳視野─軍艦岩 | 旅遊 | 聯合新聞網
(最近剛起步,希望能追蹤一下給點意見及鼓勵)FB:走吧走吧爬山去 IG:小君爬山去ღ 路線類型:A去B回或折返原點ღ 海拔高度:約186mღ 分類:輕鬆步道賞夕陽ღ 難度:低  ღ 路線:可選擇玉皇宮登山口或是陽明大學登山口或榮享好禮總ღ 公里:共3K左右(不含去丹鳳山喔)ღ 花費時間:上山20分鐘,下山10分鐘 (超級親民阿阿~~~~)ღ 交通:搭乘捷運至石牌站,轉搭公車到永欣里站下車ღ建議:超級適合賞夕陽,非常非常美!可以走走路,又不會太累,不妨找個好天氣學我翹班追夕陽喔(喂-趁著久違的藍天白雲大好天氣,決定提早兩小時下班爬山追夕陽去摟,結果下午天氣開始轉陰,捷運還往烏雲那邊開,有沒有這麼不巧XDD藍天烏雲好明顯的界線!▼到達石牌站後轉搭公車到永欣里,找315巷29號,繞了15分鐘之後終於找到了,(我們絕對經過了3優惠專區最便宜次有,都沒發現有條路...)窄窄的巷子口▼走著走著聽到後面有人一直在叫「死路死路拉」哦~~原來我們又走錯路了,左邊才是對的喔!!(當初拍這張還是為了告訴大家走右邊咧)左邊就是玉皇宮了,這時候已經5點了,再不趕快就要看不到夕陽拉,雖然頭上的雲也讓我覺得希望渺茫,走左邊那條▼經過▼沿路都是這種階梯喔▼沿路景色▼到了!真的只要不到20分鐘呀▼到頂是一個360度無死角大平台!視野非常好~~~~▼ 分享 facebook 在我們想說,唉是看不到一顆夕陽落下水平面的畫面時,一轉頭看到超級紅的一片天空!▼我是第一次看到這種紅,(所以這是什麼)兩個人又叫又跳覺得今天來實在是太正確了(前面一直罵的到底是誰)兩種不同顏色的夕陽一次滿足!真的是奇景阿覺得夢幻▼網美必拍▼有點陡要小心安全喔,可愛的小房子▼軍艦岩▼怕摸黑下山所以大略拍一下就回程了,結果才過3分鐘天就黑了,------------------友:欸欸欸剛剛那個岔路是走這邊沒錯喔我:妳在說什麼....我們上來的時候沒遇到岔路阿友:乾...剛剛真的暢銷排行購買有經過...兩人:..................過年送禮推薦送禮推薦......--------------------然後在一直覺得路很奇怪加上背後毛毛的情況下 (很會自己嚇自己)走超快只花了10分鐘就下山了,結果一出來發現我們在陽明大學裡呢,MAGIC~~~個人覺得從陽明大學登山口上山路程會比較短▼後來又走了蠻久的路才終於回到了捷運站(比上山還久)整個都太荒謬拉~~~~路痴雙人組的荒謬追夕陽之旅 (BYE下次再會。


沒有段考的公立學校 日本最大膽革新!
學校教育到底是為了什麼?日本東京有所國中對這個大哉問,進行開放性創新改革,打破傳統既有觀念,廢除段考、功課和班導師制,引進AI人工智慧教材,要學生更有效率地學習知識,剩下的時間能參與更多培養自主性和創造性的活動。學校的考試也改為提升學生理解度,不為考試而考試,這種突破過去框框的教育模式,受到日本全國教育限時商品特惠界矚目。

不用段考,又沒有功課,這恐怕是學生們最開心的事,現在東京有所公立學校,就這樣大膽進行改革!位於東京都中心,距離國會僅10分鐘路程的區立麴町國中,全校400多名學生。看看他們的數學課,老師不站在講台上,學生各自拿著平板電腦作答,按照自己的速度和進度學習。

麴町國中校長 工藤勇一:「大家有自己的課題進行,不需要等,一般上課老師在講話的時候就停止思考。」

跟過去由老師統一教課相比,現在主動發問的學生增加;學校也發給每個人一本學年誌,自己訂定學習計畫,助學生自主學習。

麴町國中學生:「這邊寫自習時間,然後加總起來,最後這邊寫一週總自習的時間,什麼時候該念什麼好,變得容易了解。」

站在日本教育界浪頭前的是五年前就任校長的工藤勇一,他原來是數學老師,認為日本公立學校執著慣例,太過定型,妨礙學生自律。

麴町國中校長 工藤勇一:「大人一直一直伸手,奪走他們自己去做的想法和心情,被剝奪的孩子一旦失敗,就一定會怪其他人,自己讀不好是那位老師不會教,而讓孩子變成這樣的其實是大人。」

這一連串打破常規的改革,吸引日本全國教育界人士,一年上百次參訪。不過校長坦言,改革的關鍵在老師是否能同步改變觀念。這位教音樂40年的資深老師,在這所國中任教14年,當初聽說要廢止段考,心中並不認同,之後持續跟校長溝通,慢慢理解校長的做法,開始修正在學校的「理所當然」。

音樂老師 小林弘美:「一開始想絕對不要改,沒有筆試就無法給出適當的評價,但後來想學校是為了什麼?是為了誰在教課?首先當然就是為了孩子。」

今年春天,工藤校長更著手導入「全員導師制」, 一個年級150名學生,由8名導師團隊共同負責。一般是由一位導師帶一個班,班上的事由這位老師全權負責,責任和權限明確,但也容易因導師好壞,讓各班產生優劣之分;全員導師制則讓老師分別負責擅長的領域。

麴町國中校長 工藤勇一:「比如擅長溝通的老師,能讀取很多學生發出的訊號,這樣被忽略的學生,也能靠團隊被察覺發現。」

導師們每天早上交換學生狀況,再決定哪位老師該負責什麼區塊。

國一學年主任 加藤智博:「雖然是邊做邊試,但很多老師的想法也更有當事人的感覺,這樣大家合力來負責一個學年,我們慢慢調整到這種狀態。」

過去注重升學考,被喻為公立名校的麴町國中,如今教改五年,校長直言,學校是為了讓孩子能順利出社會。在AI人工智慧、機器人高度發達,少子高齡化的社會下,要如何提高競爭力,一向講究均一的日本教育也開始變革。



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